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La gestión de proyectos del siglo XXI no puede entenderse sin la ayuda o mediación de herramientas, recursos y soportes técnicos que contribuyen tanto a implementar las actividades previstas como al seguimiento y control de las mismas.
Todas las metodologías de gestión de proyectos se rigen básicamente por dos aspectos: alcanzar el mejor estado del proceso de manera constante y, al mismo tiempo, tener la posibilidad de optimizar sus resultados.
La mejor metodología de gestión de proyectos es la que responde a las necesidades de cada proceso en todos los aspectos.
1. Establecer los principios y el rol que cumple un gerente de proyectos.
2. Conocer las metodologías y estándares para la gestión de proyectos.
3. Reconocer el valor exponencial de adoptar y adaptar los métodos de la gestión de proyectos.
4. Determinar los procesos que facilitan la gestión y la administración del cronograma en costos y los recursos del proyecto.
Desiré Martínez
Asesora empresarial para el desarrollo de equipos, oficina de proyectos y el cambio organizacional. Conocimientos sólidos en la metodología Agile, manejo del cambio y diversos marcos como: Scrum, Design Thinking, Data Management y Project
Management.
Profesional integral con 12 años de experiencia en el diseño gestión y dirección de proyectos del sector social, industrial y tecnológicos (desarrollo e implementación de soluciones).
Actualmente docente universitario.
Enmanuel Romero
Domingo Martínez
